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在這個瞬息萬變的時代，只有擁抱變化才能被變化擁抱。

回首2020上半年，面臨考驗，我們穩健前行。面對2020下半年，與未來一朝相逢，我們又該何以待之？擁抱或戰斗？

近日，在和澤醫藥2020半年度工作總結及工作計劃大會上，和澤醫藥董事長兼總經理倪晟根據當下的形勢，對未來提出了新的展望和應對戰略。

和澤醫藥董事長兼總經理倪晟

萬物皆變，唯有變是不變

受新冠肺炎疫情的影響，2020年開局形勢復雜，改變勢不可擋。我們面臨著比過去多得多的挑戰，也面臨著比過去多得多的機遇。

危中有機，機大于危。當所有人都感受壓力時，正是企業心力堅定，思考團隊核心競爭力建設的最佳時機。2020年逾越半載，和澤醫藥以堅定戰略回應行業期待，我們始終圍繞建設MAH全產業鏈的核心，以“鳳凰涅槃”的精神推動高質量發展，在推進MAH全產業鏈的布局中，打通”CRO＋CMO＋CSO＋CSP”的4C服務模式，構建共享共融的平臺生態圈，為行業創新發展注入動能。

在這個激蕩大潮之中，只有與時俱進，亦步亦趨，我們才能不跌落以速變為常態的世界。在探索的道路上，我們或許面臨挑戰，但為了初心，我們更需篤定并且充滿信心。

加快速度，持續提升競爭力

2020上半年，我們在風云變幻中乘風破浪。2020下半年，我們的奮斗方向更加明確：把握機會，加快速度，從技術、質量、到市場全方位提升核心競爭力。

技術立業，創新致遠。技術創新是引領企業持續發展的強大動力，我們要積極引進高端技術人才，努力提升研發實力，打破核心技術壁壘，儲備一批高難度特色產品，提升企業競爭力。

質量為本，精益求精。質量是企業賴以生存和發展的保證。我們要圍繞MAH全生命周期的質量體系做為安身立命之本，提高全員的全面質量管理意識，建立完善的質量保證體系，確保質量零事故。

拓展市場，深耕細作。客戶是企業發展的“活水”。我們要緊跟行業形勢變化，深刻理解全新商業模式，為客戶價值鏈賦能，擴展業務廣度，積累更多優質客戶資源。

專注執著，協同融合發展

各子公司的設立是一種嘗試，也是一種收獲。各子公司業務的協同發展將是實現公司做強做優做大的有效路徑。

所有子公司要圍繞著CRO+CMO+CSO+CSP全鏈條進行布局，各業務板塊要專注執著，擰成一股繩，推動實現資源共享、優勢互補、抱團發展、真正實現“你中有我，我中有你”，努力開創融合發展的新格局。

修煉內功，全面夯實基礎

未來，不斷組織調整，項目、產品、團隊的聚散離合，新的業務流程的增減將成為常態。因此，腳踏實地，修煉內功，超越今天目之所及的寬度、深度是不變的課題。

我們要堅持依法合規，筑牢安全，這是我們健康發展的“生命線”。

我們要堅持貫徹新的管理理念，持續推動創新，使各業務單元始終充滿生機活力，這是我們發展的“核心引擎”。

我們要堅持德才兼備、選賢任能，聚集英才而用之，培養造就更多更優秀的人才，這是我們的“力量之源”。

我們更要堅持以客戶為中心，提高品質，做好服務，客戶滿意是我們的“終極目標”。

洞悉所處的時代，擁抱將至的未來。

2020年下半年新的征程已開啟。和澤醫藥的事業需要大戰略、大定位、大格局，和澤人要有動力、有信心、有能力干好這件事，始終著眼于創新驅動、科學發展，專注于點滴之事、細節服務，為“和澤目標”不斷貢獻“智慧”！

不忘初心，使命在肩，擁抱變化，戰贏未來。2020年，我們一定能夠贏得更好的發展！

各部門工作匯報